7月3日,重慶機電集團黨委書記、董事長趙自成,黨委副書記、總經(jīng)理陳瑜到重通集團調(diào)研,聽取企業(yè)上半年商業(yè)計劃執(zhí)行情況和下半年重點工作舉措?yún)R報,肯定了重通集團在市場突破、新品開發(fā)、國產(chǎn)化替代等方面取得的成效。
趙自成指出,重通集團是承載重慶機電集團技術(shù)、產(chǎn)品、市場、品牌功能的企業(yè)之一,要兼顧“戰(zhàn)略謀劃”和“戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行”,統(tǒng)籌處理好當前和長遠的關(guān)系,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為集團整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供支撐。
趙自成強調(diào),要強化戰(zhàn)略引領能力,樹立戰(zhàn)略思維,增強戰(zhàn)略定力,提高科學決策的深度,認真做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃檢討工作,深度分析目標差距,加強風險識別,統(tǒng)一認識,全力謀劃好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。要強化市場拓展能力,抓好市場策劃、渠道布局,緊跟重大項目進展,重視市場信息分析,制定行之有效的競爭策略,知己知彼,勝在“必然”。要強化產(chǎn)品開發(fā)能力,深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢,研判市場需求痛點,抓好與哈工程、西交大等高校的技術(shù)合作,推動平臺級產(chǎn)品開發(fā),實現(xiàn)重大裝備的國產(chǎn)化替代。圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,系統(tǒng)構(gòu)建產(chǎn)品矩陣,不斷提升核心競爭力。要強化精細管理能力,深化精益理念,加強基礎管理,以“成本大綱”為抓手,充分運用數(shù)字化手段,認真做好生產(chǎn)、采購等成本管控,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)可視化、可量化系統(tǒng)管理。要強化黨建統(tǒng)領,從嚴從實貫徹落實中央八項規(guī)定精神,認真落實黨風廉政建設主體責任,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,切實推動各項工作取得實績實效。
趙自成要求,要抓好高溫雷雨風險防范及安全生產(chǎn)工作,保障企業(yè)平穩(wěn)有序運行。
機電集團黨委委員、副總經(jīng)理周奎、蔣敬旗,集團相關(guān)部室及機電股份相關(guān)負責人參加調(diào)研。